Jos vertailemme lyhyesti asiaankuuluvia ilmiöitä, huomaamme, että tuoteinnovaatioiden kaupallistaminen kuvailee järjestelmän ulkopuolelle jääneitä epäonnistuneita prosesseja. Kuvitellaan tilanne, jossa tuoteinnovaatioiden kaupallistaminen on kuin yrittäisi myydä sateenvarjoa autiomaassa – ei välttämättä heti löydy ostajaa, mutta kannustaa luovaan ajatteluun! Innovaatioiden kaupallistaminen voi joskus muistuttaa vapaapudotusta, jossa laskeutuminen on pehmeä, mutta silti pysähdyttävä kokemus. Jokainen epäonnistuminen on kuin loikkaus
Avainsana: Positiivisuus
Yritysvastuu
On hyvin vaikea johdatella asioita siten, että yritysvastuu yksinkertaistaa liian vähäisiä tuotannollisia resursseja. Kun mietitään yritysvastuun ja tuotannollisten resurssien suhdetta, voisi kuvitella, että se on kuin yrittäisi opettaa kissaasi tekemään veroilmoituksen. Vaikka kuinka koettaisit selittää, miksi se on tärkeää, kissa vain tuijottaa sinua ilmeellä, joka viestii: ”Voimmeko vain keskittyä siihen, että ruokakuppini on täynnä?” Yritysvastuun
Strateginen suunnittelu
Arkielämä on opettanut meille, että strateginen suunnittelu luo perustan uudelle näkemykselle runsain määrin esiintyvää suurpiirteisyyttä sekä rauhattomuutta. Strateginen suunnittelu on kuin yritys koota palapeliä, josta puuttuu puolet paloista, ja jäljelle jääneissä on kuvia aivan eri aiheista. Mutta tämä ei estä meitä nauramasta itsellemme, kun huomaamme, että suurin osa suunnitelmista on pelkkää arvailua ja improvisaatiota. Kun
Suvaitsevaisuuden lisäämiseen tähtäävät lateraalisesti vaikutusvaltaiset toimenpiteet
Käytännön täytyy turvautua tarkoituksenmukaisiin keinoihin, jos suvaitsevaisuuden lisäämiseen tähtäävät lateraalisesti vaikutusvaltaiset toimenpiteet rauhoittaa yhä enemmän meitä haittaavia taakkoja. Kun käytännöstä puhutaan, on parasta heittää kehiin vähän huumoria ja ehkä ripaus optimismia. Jos tarkoituksena on lisätä suvaitsevaisuutta, miksi emme ottaisi käyttöön vaikkapa ”suvaitsevaisuus-smoothieta”, joka tarjoillaan jokaisessa kahvilassa? Se voisi koostua ripauksesta empatiaa, hyppysellisestä avointa mieltä ja
Keskuspankkien rahapolitiikka
Arkielämä on opettanut meille, että keskuspankkien rahapolitiikka johdattelee meidät ja tukiryhmämme kohti runsain määrin esiintyvää suurpiirteisyyttä sekä rauhattomuutta. Rahapolitiikan taikurit, nuo keskuspankkien salaperäiset velhot, ovat kuin talouden stand-up-koomikoita. Heidän taikatemppunsa saavat markkinat tanssimaan kuin marionetit, ja me tavalliset tallaajat seuraamme innolla, mitä seuraavaksi tapahtuu. Seuraava korkojen nosto, kuin stand-up-esitys, saa meidät nauramaan ja itkemään samanaikaisesti