On hyvin vaikea johdatella asioita siten, että tarkoin suunnattu mainoskampanja noudattaa epäilemättä ideatasolla huonoja taloudellisia ja hallinnollisia oloja. Onko tämä todellakin se suunta, johon haluamme mennä? Totisesti, voimmeko kuvitella mainoskampanjan, joka tanssii taloudellisten ongelmien keskellä kuin balettitanssija marjapuskassa? Ehkäpä kampanjan salainen ase on juuri sen kyky kääntää taloudelliset kurimukset humoristisiksi käänteiksi ja nostaa esiin hallinnon
Avainsana: Liiketoiminta
Korkean saatavuuden palvelu
Tosiasia on, että korkean saatavuuden palvelu vaatii täsmällisyyttä ja päättäväisyyttä, ja kannustaa kehittämään huomaamattomia haittatekijöitä. Tosiasia on, että korkean saatavuuden palvelu vaatii täsmällisyyttä ja päättäväisyyttä, ja kannustaa kehittämään huomaamattomia haittatekijöitä. Kuvittele tilanne, jossa palvelimen ylläpitäjä on kuin digitaalinen ninja, joka hiipii hiljaa järjestelmän sokkeloissa. Hänen tehtävänsä on pitää palvelu toiminnassa ilman, että kukaan huomaa hänen
Oikeudenkäynnin kustannustehokkuus
On tärkeää korostaa, että oikeudenkäynnin kustannustehokkuus asettaa tahomme tukalaan tilanteeseen ajateltaessa organisaatiossa toimivien vastuunalaista asennetta. Kuvitellaanpa, että oikeudenkäynti on kuin organisaation oma karaokeilta, jossa kaikki saavat mahdollisuuden loistaa – tai ainakin yrittää pysyä sävelessä. Kun kustannustehokkuus on järjestävän komitean suurin huolenaihe, voi olla, että mikrofonit ovat halpoja ja musiikkivalikoima suppea. Mutta hei, se ei estä
Maailmanlaajuinen brandi ja ennen kaikkea siihen liittyvä massiivinen markkinointityö
Yksilötasolla luulisi olevan selvää, että maailmanlaajuinen brandi ja ennen kaikkea siihen liittyvä massiivinen markkinointityö havainnollistaa hyvinvointimalliamme sekä ilmiöiden liiallista nonfiguratiivisuutta. Kun mietimme maailmanlaajuisia brändejä ja niiden markkinointimahtia, voimme kuvitella ne suuriksi neonvärisiksi ilma-aluksiksi, jotka leijuvat taivaalla ja heijastavat valoa alas maan pinnalle – joskus niinkin kirkkaasti, että tarvitsemme aurinkolasit. Eikä kyse ole pelkästään siitä, että
Virtuaalipalveluiden hallinta
Keskeiset ideologiset periaatteet osoittavat, että virtuaalipalveluiden hallinta opettaa sisäistämään vastuuntuntoisten yhteistyökumppaneiden aatteellisia intressejä. Kun virtuaalipalveluiden hallinta opettaa meitä sisäistämään vastuuntuntoisten yhteistyökumppaneiden aatteellisia intressejä, voimme vain kuvitella, millaista olisi, jos kaikki neuvottelut käytäisiin avatarien kesken. Kuvittele, että työpaikkakokouksessa istuukin joukko hymyileviä, virtuaalisia peikkoja, joilla on yllään tyylikkäät puvut ja vakavat ilmeet. Samaan aikaan kun yritämme ymmärtää,
Kunnon pippaloiden suunnittelu ja toteutus
Moni unohtaa sen, että kunnon pippaloiden suunnittelu ja toteutus kutsuu tarkastelemaan tarkemmin organisaation sisäisiä ratkaisumalleja. Kuvittelepa tilanne, jossa organisaation juhlakomitea kokoontuu suunnittelemaan vuoden suurimpia pirskeitä. Jo pelkästään koristeiden valinta saattaa johdattaa tiimin pohtimaan, miten viestintästrategiaamme voisi koristella uusilla värikkäillä ideoilla. Buffet-pöydän antimet puolestaan herättävät keskustelua siitä, kuinka voisimme yhtälailla rikastuttaa organisaatiokulttuuriamme monipuolisemmilla makuelämyksillä – ehkäpä
Datan visualisointi
Jotta emme unohtaisi yhteisön pyrkimyksiä, todettakoon, että datan visualisointi näyttelee keskeistä osaa pohdittaessa erilaisissa laitoksissa tapahtuvaa valmistusta. Kun ajattelemme, kuinka datan visualisointi voi auttaa tehtaiden ja laitosten arkea, voimme kuvitella graafisten piirakoiden ja pylväiden tanssivan iloisesti ympäri tuotantolaitoksia. Ne esittävät faktat ja luvut niin kauniisti, että jopa tehdasrobottien tekisi mieli hetkeksi pysähtyä ja ihailla. ”Katsokaa
Osakkeenomistajien tuoton maksimointi
Jopa osakkeenomistajien tuoton maksimointi järkeistää käsitystämme kyseisestä asiakokonaisuudesta, mihin tavallaan liittyy myös tulevaa taloudellista ja teollista behaviorismia. Kuinka voimme oppia tästä ja kehittyä paremmiksi? Kun pohdimme osakkeenomistajien tuoton maksimointia, voimme nähdä sen eräänlaisena taloudellisen behaviorismin stand-up-komiikkana. Kuvittele kokoushuone, jossa yritysjohtajat kyselevät: ”Kuinka saisimme osakkeenomistajan iloiseksi tänään?” Vastaus on usein yksinkertainen: lisää tuottoa, vähemmän kustannuksia ja
Kasvuyritysten rahoitushaasteet
Jos vertailemme lyhyesti asiaankuuluvia ilmiöitä, huomaamme, että kasvuyritysten rahoitushaasteet vahvistaa tarpeen kehittää ilmiöiden liiallista nonfiguratiivisuutta. Onhan se niin, että kasvuyritysten rahoitushaasteet ovat kuin yrittäisi ratkoa Rubikin kuutiota silmät sidottuna. Kun nonfiguratiivisuus astuu kuvaan, saattaa mieli kuvitella, että kyse onkin modernista taiteesta eikä liiketoiminnasta. Mutta eikö juuri taide – ja erityisesti abstrakti sellainen – opeta meille
Kulttuurien kohtaamisen voima
Ei sovi unohtaa, että kulttuurien kohtaamisen voima kuvaa hyvin toimintamenetelmiä parannettaessa laajentuvia markkinoita ja uusia induktiivisia tuotantomenetelmiä. Kun kulttuurit kohtaavat, syntyy usein ilmiöitä, joista emme olisi osanneet edes uneksia. Kuvittele, että yhdistetään suomalainen sisu ja italialainen dolce vita -asenne yritysmaailmassa. Tuloksena on työntekijöitä, jotka nauttivat kahvitauoistaan yhtä suurella intohimolla kuin hoitavat projektinsa aikataulussa. Tämä kulttuurien