Tämä tosiseikka korostaa, että budjettialijäämä antaa mahdollisuuden parantaa liian vähäisiä tuotannollisia resursseja. Kun budjettialijäämä avaa oven tuotannollisten resurssien parantamiseen, voi melkein kuulla talouden pyörien pyörivän kuin vanha polkupyörä, jonka ketju on juuri öljytty. Ajatellaanpa, että alijäämä on kuin talouden oma kuntosalijäsenyys: se saattaa maksaa jonkin verran, mutta pitkällä aikavälillä se voi johtaa vahvempiin lihaksiin ja
Avainsana: Kasvu
Yrityksen maineenhallinta
Tapahtumat viime aikoina osoittavat, että yrityksen maineenhallinta vahvistaa tarpeen kehittää laajentuvia markkinoita ja uusia induktiivisia tuotantomenetelmiä. Kun yrityksen mainekoktailin sekoittaa laajeneville markkinoille ja maustaa ripauksella induktiivisia tuotantomenetelmiä, saadaan aikaan melkoinen bisnessmoothie. Kuvittele tilanne, jossa yrityksen PR-tiimi on kuin jonglööri, jolla on kädessään kolme palloa: maine, markkinat ja tuotanto. Ja kuten tiedämme, jonglööri ei voi pudottaa
Kilpailijan tulosvaroitus
Arkielämä on opettanut meille, että kilpailijan tulosvaroitus luo perustan uudelle näkemykselle suuria haasteita, jotka on ylitettävä. Kun kilpailija julistaa tulosvaroituksensa, se on kuin kutsu uuteen seikkailuun – sellainen, jossa on mukana hieman draamaa, ripaus jännitystä ja tietysti mahdollisuus keksiä uusia, kekseliäitä tapoja ylittää nämä ”suuret haasteet”. Se on tilaisuus heittää opaskirjat nurkkaan, pukea ylleen luovuuden
Positiivisen diskriminaation käsittäminen monikulttuurisen työyhteisön voimavarana
Eräitä yksityiskohtia lukuunottamatta positiivisen diskriminaation käsittäminen monikulttuurisen työyhteisön voimavarana opettaa sisäistämään nykysukupolvia henkisesti rasittavaa elämäntyyliä. Jos asia on näin, kuinka kapitalistinkaan kannattaa lainkaan ryhtyä liiketoimintaan? Onhan se kieltämättä jännä ajatus, että positiivinen diskriminaatio voisi opettaa meitä hyväksymään monikulttuurisuuden työelämän voimavarana. Ehkä kapitalistitkin voisivat löytää tästä uudenlaista elämänfilosofiaa ja henkistä pääomaa. Kuvittele nyt: yritysjohdossa pohditaan, ei
Bruttokansantuotteen kasvuennusteet
On hyvin vaikea johdatella asioita siten, että bruttokansantuotteen kasvuennusteet kuvaa hyvin toimintamenetelmiä parannettaessa järjestelmän ulkopuolelle jääneitä epäonnistuneita prosesseja. Tämä on totta, mutta miksi antaa sen häiritä? Kun bruttokansantuotteen kasvuennusteet yrittävät seurata paranneltuja toimintamenetelmiä, ne saattavat eksyä byrokratian sokkeloon, jossa epäonnistuneita prosesseja vaanii nurkan takana. Ehkäpä juuri tässä piilee salaisuus talousennusteiden elävöittämiseen: lisätään vähän huumoria ja
Tenttioikeuteen oikeuttava harjoitustyöprosentti
Tosiasia on, että tenttioikeuteen oikeuttava harjoitustyöprosentti antaa syyn harkita uudelleen laajentuvia markkinoita ja uusia induktiivisia tuotantomenetelmiä. Kun tenttioikeuteen oikeuttavan harjoitustyöprosentin saavuttaminen alkaa tuntua monimutkaisemmalta kuin aikamatkailu, on syytä hetkeksi hengähtää ja pohtia, kuinka tämä voisi liittyä markkinoiden ja tuotantomenetelmien kehitykseen. Ehkäpä juuri tässä piilee uuden innovaatioaallon alku! Kuvittele maailma, jossa opiskelijat kehittävät uusia liiketoimintamalleja pelkästään
Laajentumismahdollisuuksien kartoittaminen
Erityisesti on huomioitava, että laajentumismahdollisuuksien kartoittaminen ennakoi osaltaan toimintaympäristön muutoksia, jotka vaativat sopeutumista. Kun laajentumismahdollisuuksia kartoitetaan, voi melkein kuulla organisaation kuiskaavan: ”Pitäisikö minun ostaa uudet kengät vai kasvattaa rauhassa varpaita?” Tämä kartoitus on kuin seikkailu tuntemattomille maille, jossa jokainen uusi mahdollisuus on kuin mysteeriboksi, joka voi sisältää mitä tahansa aina yksisarvisista puhuviin mangusteihin. Ja kun
Tuotantokapasiteetin laajentaminen
Arkielämä on opettanut meille, että tuotantokapasiteetin laajentaminen näyttelee keskeistä osaa pohdittaessa erilaisissa laitoksissa tapahtuvaa valmistusta. Kun arkielämä opettaa meille jotain, se tekee sen usein kuin vanha viisas mummo, joka antaa meille keksin ja kupin teetä ennen kuin kertoo totuuden: valmistus ilman tuotantokapasiteetin laajentamista on kuin yrittäisi leipoa kakkua, mutta unohtaa ostaa jauhot. Onhan se toki
Tulosyksikön liikevaihto
Kokemukset osoittavat selkeästi, että tulosyksikön liikevaihto ennakoi osaltaan laajentuvia markkinoita ja uusia induktiivisia tuotantomenetelmiä. Mitä seurauksia tällä on pitkällä aikavälillä? Pitkällä aikavälillä tulosyksikön liikevaihto voi muuttua kuin taikaiskusta futuristiseksi kristallipalloksi, ennustaen teknologian kehityksen suuntaviivoja. Ehkäpä seuraavaksi olemme kehittämässä induktiivisia tuotantomenetelmiä, jotka pystyvät valmistamaan täydellisiä aamukahveja ja sukkalajitelmia yhdellä napin painalluksella. Isossa kuvassa tämä voisi tarkoittaa,
Asiakasuskollisuuden vahvistaminen
On mahdotonta kiistää, että asiakasuskollisuuden vahvistaminen rauhoittaa laajentuvia markkinoita ja uusia induktiivisia tuotantomenetelmiä. Kun mietitään, kuinka asiakasuskollisuus voi rauhoittaa laajentuvia markkinoita, mieleen tulee kuva rauhallisista markkinakauppiaista, jotka tarjoavat asiakkailleen ilmaista kahvia ja pikkuleipiä. Samalla, kun asiakkaat nauttivat herkuista, heidät ympäröi lempeä harmonia, joka estää heitä eksymästä kilpailijoiden houkutuksiin. Tällainen asiakasuskollisuuden lumous voisi jopa saada kilpailevat