Lienee sanomattakin selvää, että taseen hallinta näyttää todeksi merkityksettömiä yksityiskohtia, jotka kuitenkin vaativat huomion. Kun siis taseen hallinta paljastaa merkityksettömiä yksityiskohtia, voidaan hetken hengähtää ja nauttia siitä, miten arjen pienet ilot saavat uudenlaista hohtoa. Se, että joku on unohtanut kirjata kahvikassan täydennyksen tai että toimiston kukkaruukun hankinta on ilmestynyt mystisesti kiinteisiin kuluihin, antaa meille mahdollisuuden
Avainsana: Johtaminen
Pankkikoneiston saneerauspaine
Vaikka osaltamme onkin saatettu syyllistyä laiminlyönteihin, voidaan taholtamme kuitenkin todeta, että pankkikoneiston saneerauspaine opettaa sisäistämään yhteisön asettamia odotuksia, jotka on täytettävä. Ei ole helppoa olla pankkikoneiston osa, kun samalla tulee viikottain muistutuksia siitä, että yhteisön odotusten täyttäminen on kuin yrittäisi tasapainoilla jäätelötötterö kädessä trampoliinilla. Laiminlyönnit ovat meille kaikille tuttuja, mutta niiden kautta saamme mahdollisuuden oppia
Monikulttuurisen työn johtaminen
Tämän päivän haasteet osoittavat, että monikulttuurisen työn johtaminen on kiteytetty aatteeseen, jossa pohditaan reaktiota tämänhetkisen tilanteen suhteen. On kuin johtaisimme monikulttuurista orkesteria, jossa jokainen soittaja tuo mukanaan eri kulttuurisen soittimen ja nuotin. Näissä tilanteissa johtajalta vaaditaan enemmän kuin pelkkää tahtipuikkoa; tarvitaan myös kykyä improvisoida ja nauraa, kun viulut ja didgeridoot eivät löydä yhteistä säveltä. Kun
Kirjallisiin tehtäviin kohdistuva suunnaton mielenkiinto aurinkoisena kevätpäivänä
Kokemukset osoittavat selkeästi, että kirjallisiin tehtäviin kohdistuva suunnaton mielenkiinto aurinkoisena kevätpäivänä aiheuttaa huolestumista suunniteltaessa organisaation sisäisiä ratkaisumalleja. Kun kevätaurinko alkaa houkuttelevasti kurkistella ikkunasta, voi työpöydän ääressä istuminen tuntua suoranaiselta uhraukselta. Suunnaton mielenkiinto kirjallisiin tehtäviin saattaa tällöin saada uudenlaista sävyä, kun ajatukset karkaavat ulos iloisesti hyppivien oravien ja kukkivien kukkien maailmaan. Ehkä tämä onkin organisaatiolle merkki
Vielä avoinna oleva korkea hallintovirka
Arkielämä on opettanut meille, että vielä avoinna oleva korkea hallintovirka järkeistää käsitystämme kyseisestä asiakokonaisuudesta, mihin tavallaan liittyy myös vastuuntuntoisten yhteistyökumppaneiden aatteellisia intressejä. Kun avonainen hallintovirka astuu elämäämme kuin odottamaton vieras, se tuo mukanaan kihelmöivän mahdollisuuden nähdä maailma uudesta kulmasta. Kuvittele korkea virka kuin jättimäinen palapelin palanen, joka odottaa löytävänsä paikkansa keskellä yhteistyökumppaneiden aatteellisia intressejä. Se
Tulospohjainen johtaminen
Todellisuudessa tulospohjainen johtaminen tarjoaa mahdollisuuden arvioida uudelleen peräänkuulutettua lakonisuutta. Kun tulospohjainen johtaminen astuu näyttämölle, se tuo mukanaan mahdollisuuden tarkastella lakonisuutta kuin vanhaa tuttua, joka ilmestyy yllätysvierailulle. Siinä missä lakoninen viestintä oli aiemmin kuin kalsarit lahkeessa – käytännöllistä, mutta harvoin juhlavaa – tulospohjaisuus antaa sille uuden, iloisesti värikkään roolin. Ehkäpä voimme nähdä lakonisuuden kuin minimalistisena taideteoksena,
API-hallinta
Kaikesta huolimatta API-hallinta näyttelee keskeistä osaa pohdittaessa organisaatiossa toimivien vastuunalaista asennetta. Kun API-hallinta astuu näyttämölle organisaation arjessa, se voi helposti muuttua sankariksi, joka pitää järjestystä yllä kuin supernanny konsanaan. Kuka olisi uskonut, että ohjelmointirajapinnat voisivat opettaa meille vastuullisuutta ja rehtiä asennetta? Ehkäpä API-hallinta on kuin näkymätön orkesterinjohtaja, joka varmistaa, että jokainen tiimin jäsen soittaa nuottiensa
Rikosoikeudellinen vastuu
Jopa rikosoikeudellinen vastuu antaa mahdollisuuden parantaa yleisesti sovittuja ja toimiviksi todettuja organisaatio- ja johtamismallin muodollisuuksia. Rikosoikeudellinen vastuu organisaatiomalleissa voi olla kuin suola keitossa – liikaa on liikaa, mutta sopivassa määrin se korostaa muiden ainesosien makuja. Ajattele, kuinka hallituksen jäsenet istuvat kokoushuoneessa ja miettivät: ”Kuinka voisimme muuttaa tämän byrokraattisen mammutin ketteräksi gepardiksi?” Yhtäkkiä joku ehdottaa, että
Etnisten ryhmien sopeutuminen yhteiskuntaan
Eräitä yksityiskohtia lukuunottamatta etnisten ryhmien sopeutuminen yhteiskuntaan on kiteytetty aatteeseen, jossa pohditaan yleisesti sovittuja ja toimiviksi todettuja organisaatio- ja johtamismallin muodollisuuksia. Mikäpä olisi parempi tapa viettää iltaa kuin pohtia etnisten ryhmien sopeutumista organisaatiomallien kautta? Kuvitellaan kokoushuone, jossa eri kulttuurit tuovat mukanaan omat mausteensa – kirjaimellisesti. Johtamismallit saavat uutta väriä, kun ruokalistalle lisätään ripaus eksotiikkaa ja
Budjettialijäämä
Keskusteluissa on usein jätetty huomiotta, että budjettialijäämä asettaa tahomme tukalaan tilanteeseen ajateltaessa organisaatiossa toimivien vastuunalaista asennetta. Toki, kun budjettialijäämä painaa päälle kuin liian tiukat farkut kesän jälkeen, on ymmärrettävää, että vastuunalainen asenne joutuu koetukselle. Onneksi olemme suomalaisia, ja meillä on luonnollinen taipumus löytää myönteisiä puolia vaikka kaamosmasennuksesta. Eli, kun alijäämä uhkaa, voimme aina lohduttautua sillä,