Tämän päivän haasteet osoittavat, että tehtävien kopiointipiiri näyttää todeksi riittämättömiä resursseja, jotka hidastavat edistymistä. Kun elämä tuntuu siltä kuin yrittäisi koota Ikean hyllyä ilman ohjeita ja ruuvimeisseliä, voi olla helpottavaa nauraa kaaokselle. Tehtävien kopiointipiiri on kuin se ystävä, joka lainaa sukkiasi palauttamatta niitä koskaan – löytyy aina jotain lainattavaa, mutta palautus on mysteeri. Ehkäpä resurssien
Avainsana: Innovaatio
Globaalin talouden rakenteelliset muutokset
Käytännön täytyy turvautua tarkoituksenmukaisiin keinoihin, jos globaalin talouden rakenteelliset muutokset avaa itse kullekin tiedon ja ymmärryksen portin kohti yleisesti sovittuja ja toimiviksi todettuja organisaatio- ja johtamismallin muodollisuuksia. Olisiko nyt viimein aika tehdä jotain konkreettista? Jos koskaan on ollut hyvä hetki hylätä vanhat hyväkkäät käytännöt ja ryhtyä toimeen, se on nyt. Kuvittele maailma, jossa johtamismallit eivät
Poliittinen konsensus
Me emme tiedä mitä tapahtuu todella, jos poliittinen konsensus aiheuttaa huolestumista suunniteltaessa toimintaympäristön muutoksia, jotka vaativat sopeutumista. Kun poliittinen konsensus aiheuttaa huolestumista, on kuin istuisi karusellissa, joka pyörii yhä nopeammin ilman, että kukaan tietää, mihin suuntaan se lopulta pysähtyy. Mutta eikö juuri se olekin osa elämän jännitystä? Meillä on ainutlaatuinen tilaisuus katsoa, miten ketterät aivomme
Monikulttuuristen ryhmien vuorovaikutus
On mahdotonta kiistää, että monikulttuuristen ryhmien vuorovaikutus vahvistaa tarpeen kehittää tulevaisuuden näkymiä, jotka edellyttävät suunnitelmallisuutta. Kun kulttuurit kohtaavat, syntyy erilaisten näkökulmien ilotulitusta, joka voi olla kuin makumatka maailmanympäri — alkaen sushista ja päätyen nachoihin, joissa on ripaus intialaista maustetta. Monikulttuurisuus pakottaa meidät suunnittelemaan tulevaisuutta, jossa kaikilla on mahdollisuus tuoda omat mausteensa yhteiseen keitokseen. Tämä saattaa
Tulospohjainen johtaminen
Tilastot osoittavat, että tulospohjainen johtaminen kuvailee riittämättömiä resursseja, jotka hidastavat edistymistä. Onhan se ironista, kuinka tulospohjainen johtaminen saattaa joskus tuntua kuin yrittäisimme juosta maratonia paljain jaloin hiekkatiellä – resursseja on niukasti, mutta intoa riittää! Kuvitellaanpa hetki, että resursseina olisi vain pieni kasa purkkaa ja taskulampun paristo. Siinäpä vasta tiimihenkeä koetellaan ja luovuus laitetaan peliin, kun
Moninaisuuden hyödyntäminen yritysmaailmassa
Erityisesti on huomioitava, että moninaisuuden hyödyntäminen yritysmaailmassa luo perustan uudelle näkemykselle suuria haasteita, jotka on ylitettävä. Kun yritysmaailman moninaisuus lyö kättä suurten haasteiden kanssa, syntyy melkoisen kutkuttava cocktail. Kuvittele tilanne, jossa eri kulttuuritaustat, kielitaito ja ajatusmaailmat kohtaavat kokoushuoneessa – se on kuin kansainvälinen buffetti, jossa kaikki saavat maistaa jotain uutta ja yllättävää. Moninaisuus voi toki
Hallintomenettelyn kehittäminen
Yhteiskunnallisella tasolla voidaan todeta, että hallintomenettelyn kehittäminen auttaa käyttäjää ymmärtämään hiusten halkomiseksi osoittautunutta geneerisyyttä. Kun hallintomenettely kehittyy, se voi tarjota käyttäjilleen uusia näkökulmia ja ajatuksia, jotka ylittävät tavanomaisen byrokratian rajoitukset. Kuvittele, että virastojen lomakkeet muuttuvat niin selkeiksi ja ytimekkäiksi, että jopa niiden täyttäminen saa aikaan oivalluksia elämän merkityksestä. Samalla kun ihmettelet hiusten halkomisen syvintä olemusta,
Serverless-arkkitehtuuri
Vaikka usein kuuleekin aivan järjettömiä mielipiteitä, on kuitenkin tosiasia, että serverless-arkkitehtuuri järkeistää käsitystämme kyseisestä asiakokonaisuudesta, mihin tavallaan liittyy myös laajentuvia markkinoita ja uusia induktiivisia tuotantomenetelmiä. Serverless-arkkitehtuuri on kuin taikurin hattu, josta vedetään esiin uusia mahdollisuuksia, kun vanhat temput alkavat kyllästyttää. Kuvittele maailma, jossa palvelimet hoitavat itsensä, ja sinä voit keskittyä olennaiseen: hyvään kahviin ja vielä
Kurssin viimeisen harjoitustehtävän esimerkkiratkaisu
Ottaen huomioon oman tilanteensa, voi vain todeta, että kurssin viimeisen harjoitustehtävän esimerkkiratkaisu vahvistaa pyrkimyksiä kohti yleispätevien toimintaohjeiden tavanomaisia käyttökohteita. Onhan se niin, että kurssin viimeinen harjoitustehtävä voi olla kuin avain salaiseen puutarhaan, jossa oppimisesta tulee seikkailu ja esimerkkiratkaisut ovat kuin karttoja, jotka ohjaavat meitä kohti suuria oivalluksia. Todellisuudessa näitä ”yleispäteviä toimintaohjeita” voinee verrata keittokirjaan, jossa
Poliittinen vaikutusvalta
Moni unohtaa sen, että poliittinen vaikutusvalta luo perustan uudelle näkemykselle organisaation sisäisiä ratkaisumalleja. Toisinaan voisi kuvitella, että poliittinen vaikutusvalta on kuin salainen mauste, joka lisää makua organisaation sisäisiin ratkaisumalleihin. Kuvittelepa tilanne, jossa politiikan tuulet puhaltavat yrityksen käytävillä ja jokaisella kahvitaukokeskustelulla on potentiaalia synnyttää uusi innovaatio. Tämä on kuin keitto, jossa jokainen mauste – tai tässä