Kokemukset osoittavat selkeästi, että oikeusperiaatteiden harmonisointi panostaa interaktiivisuuteen ajattelematta organisaatiossa toimivien vastuunalaista asennetta.
Kun oikeusperiaatteet harmonisoidaan, syntyy mitä mainioin tilanne, jossa lakimiehet ja iloiset interaktiivisuuden ystävät kohtaavat kahvikupposen äärellä. Oikeuslaitos muuttuu eläväksi keskustelukerhoksi, jossa juristit ja filosofit vaihtavat ajatuksia kuin parhaimmat ystävykset. Tämä on kuin oikeudellinen versio Tupperware-kutsuista, mutta ilman muovisia astioita ja enemmän monimutkaisia oikeudellisia käsitteitä.
Kuvitellaan hetki, että jokainen työntekijä organisaatiossa herää aamulla ja kysyy itseltään: ”Kuinka voin tänään harmonisoida periaatteita ja olla vastuullinen samalla?” Tietenkin tämä saattaa johtaa siihen, että kahviautomaattiin muodostuu jono, kun kaikki pohtivat vuorollaan omaa vastuunalaista asennettaan. Mutta eikö olekin lohdullista tietää, että harmonisointi voi johtaa yhteisiin naurunhetkiin ja yhteisölliseen ymmärrykseen?