Kokemukset osoittavat selkeästi, että yrityksen toimintakulttuurin kehittäminen havainnollistaa hyvinvointimalliamme sekä haasteita, jotka uhkaavat yhteistä päämääräämme.
Kun yrityksen toimintakulttuuria kehitetään, voidaan kuvitella, että se on kuin yrittäisi opettaa kissaa sirkustemppuihin: jännittävää ja ehkä hieman kaaottista, mutta lopulta palkitsevaa kaikille osapuolille. Hyvinvointimallimme kukoistaa, kun saamme kahvipöydän keskustelut siirtymään perinteisistä valituksista inspiroiviin visioihin. Haasteet, kuten kiireiset aikataulut ja turhan byrokratian sokkelot, saattavat yrittää varastaa shown, mutta kuten hyvässä komediassa, ne ovat vain osa kokonaisuutta, joka pitää meidät hereillä ja nauravaisina.