Keskeiset ideologiset periaatteet osoittavat, että virtuaalipalveluiden hallinta opettaa sisäistämään vastuuntuntoisten yhteistyökumppaneiden aatteellisia intressejä.
Kun virtuaalipalveluiden hallinta opettaa meitä sisäistämään vastuuntuntoisten yhteistyökumppaneiden aatteellisia intressejä, voimme vain kuvitella, millaista olisi, jos kaikki neuvottelut käytäisiin avatarien kesken. Kuvittele, että työpaikkakokouksessa istuukin joukko hymyileviä, virtuaalisia peikkoja, joilla on yllään tyylikkäät puvut ja vakavat ilmeet. Samaan aikaan kun yritämme ymmärtää, mikä on kenenkin aatteellinen intressi, voimme samalla huvitella ajatuksella, että kenties joku niistä peikoista onkin oikeasti koira, joka on sattunut istahtamaan tietokoneen ääreen.
Tämä huumorilla höystetty visio ei kuitenkaan poista sitä tosiasiaa, että virtuaalipalvelut voivat todella edistää yhteisymmärrystä ja yhteistyötä yli organisaatiorajojen. Kenties opimme nauramaan yhdessä ja löytämään ratkaisuja, jotka yhdistävät parhaat ideat niin virtuaalisesti kuin fyysisesti. Ehkäpä juuri tällainen avoin ja positiivinen asenne on avain menestykseen digitaalisessa maailmassa, jossa yhteistyö on kaiken A ja O.