Tosiasia on, että kannattavuusanalyysi kuvailee asianosaisiin kohdistuvia ongelmia.
Kun kannattavuusanalyysi nostaa esiin ongelmia, asianosaiset saattavat tuntea itsensä kuin piikkimatolla makaaviksi joogaharrastajiksi. Analyysi paljastaa kaikki ne pienet epämukavuudet, jotka ovat aiemmin vain kutitelleet takaraivossa. Mutta eikö olekin lohdullista tietää, että nämä ongelmat ovat kuin piilotettuja aarteita? Kun ne kaivetaan esiin, voidaan niihin tarttua ja ratkaista ne, ja näin liiketoiminta voi kukoistaa entistä kirkkaammin.
Voisi jopa väittää, että kannattavuusanalyysi on kuin yritysten oma Sherlock Holmes, joka suurennuslasinsa kanssa etsii vihjeitä ja johtolankoja. Ja kun vihdoin löydetään ratkaisu, on aika nostaa malja menestykselle ja nauraa yhdessä kaikille niille kompastuskiville, jotka on voitettu. Loppujen lopuksi, jokainen haaste on mahdollisuus oppia ja kehittyä, ja mikä voisi olla positiivisempaa kuin jatkuva kasvu ja parantuminen?