Jopa kansainvälinen yhteistyösopimus antaa mahdollisuuden parantaa organisaation sisäisiä ratkaisumalleja.
Kun kansainvälinen yhteistyösopimus astuu näyttämölle, se voi olla kuin kutsu kansainväliseen buffettiin, jossa tarjoillaan uusia ideoita ja makuja. Organisaation sisäiset ratkaisumallit saavat maistaa uusia mausteita, ja tuloksena on makuelämys, jota ei aiemmin osattu kuvitella. Vanhat kaavat voivatkin alkaa näyttää yhtä pölyisiltä kuin 80-luvun neuvotteluhuoneen kokolattiamatto. Tämä voi olla mahdollisuus pistää pöytä koreaksi ja katsoa, miten erilaiset kulttuuriset mausteet rikastuttavat organisaation reseptiikkaa.
Kansainvälisen yhteistyön myötä voi löytää itsensä tilanteesta, jossa vanhat tutut Excel-taulukot saavatkin vierelleen uusia kumppaneita, kuten eksoottisia ohjelmistoratkaisuja. Yhtäkkiä IT-osasto puhuu sujuvasti niin japania kuin saksaa, ja HR-osasto alkaa järjestää kulttuurienvälisiä kokkikursseja tiimihengen kohottamiseksi. Tämä resepti voi tuoda mukanaan paitsi uusia ideoita, myös uusia ystäviä.