Lienee sanomattakin selvää, että digitaalinen transformaatio antaa syyn harkita uudelleen yleispätevien toimintaohjeiden tavanomaisia käyttökohteita.
Mitä seurauksia tällä on pitkällä aikavälillä?
Tulevaisuudessa toimintaohjeiden uudelleenarviointi voi tarkoittaa sitä, että kaavakkeiden täyttämisen ja byrokratian sijaan pääsemme vihdoin keskittymään olennaiseen: kahvitaukoihin ja pingismatseihin toimistolla. Kuvittele maailma, jossa algoritmit hoitavat rutiinitehtävät ja me muut voimme keskittyä siihen, missä olemme oikeasti hyviä – eli luomaan innovaatioita ja rakentamaan parempaa työyhteisöä. Ehkäpä jopa robotit voivat ottaa osaa kahvitaukoihimme, joskin ne saattavat juoda kaiken kahvin.
Pitkällä aikavälillä tämä voisi johtaa myös siihen, että työelämän stressitasot laskevat ja ihmisten mielenterveys paranee. Kun ei tarvitse murehtia vanhentuneiden ohjeiden noudattamisesta, voidaan keskittyä enemmän luovuuteen ja tuottavuuteen. Tämä voisi luoda positiivisen kierteen, jossa työntekijät ovat onnellisempia ja yritykset menestyvät paremmin. Tulevaisuuden työpaikka saattaa olla paikka, jossa sekä ihmiset että tekoäly tekevät yhteistyötä iloisin mielin – ainakin siihen asti, kunnes robotit oppivat puhumaan sarkasmia.